トイホビーはキャラクターが持つ世界観や魅力を最適な形で商品・サービスとして提供するビジネスモデル「キャラクターマーチャンダイジング」を日本だけでなくグローバルに拡大していきます。
トイホビーは市場規模の大きい欧米市場での拡大に注力します。米国市場では、「Power Rangers」など日本発キャラクターの最大活用に加え、「BEN10」などの米国発キャラクターの創出強化を図ります。
また「たまごっち」のように日本発のヒット商品の投入や、女児ホビー商品など新規カテゴリーへの参入も行い、競合優位性のある既存事業の強化と展開カテゴリーの拡大を進めます。欧州市場では、米国との連動を強化し展開エリアの拡大を図ります。
トイホビーの基盤となる日本市場では、展開する全カテゴリーでの圧倒的No.1地位の確立を目指しカテゴリーごとの展開を強化します。
コンテンツは、優良なコンテンツを創出するとともに、ゲームソフト、業務用ゲーム機、ネットワークコンテンツ、映像音楽ソフトなど、最適な出口にコンテンツを提供し、コンテンツ出口の多様化にスピーディに対応し価値最大化を目指します。
従来のゲームコンテンツ（ゲームソフト、業務用ゲーム機、ネットワークコンテンツなど）と映像音楽コンテンツ（映像音楽コンテンツの企画制作、ソフト販売、オンデマンド配信）が2010年4月に統合し誕生したコンテンツでは、コンテンツに軸足を置いた組織体制で事業を推進します。コンテンツの創出と価値最大化を推進する「プロデュース集団」と各プラットフォームに向けコンテンツをスピーディに提供する「パブリッシャー機能」により、環境や顧客ニーズの変化にスピーディに対応します。
グループにおける顧客接点として、エンターテインメントのノウハウを活かした差異化された施設の展開、キャンペーンなど顧客セグメントにあわせた展開に注力します。
アミューズメント施設は、日本市場においては変化の激しい環境とニーズに対応するため、スクラップ＆ビルドをスピードアップし効率経営を推進します。またバンダイナムコグループならではのエンターテインメントのノウハウを活かした差異化されたアミューズメント施設やキャンペーンの実施など、顧客セグメントにあわせた展開に注力していきます。海外市場においてはビジネスモデルの再構築を進めています。
