「面白さで勝つ人材経営の企業グループ」常日頃、私から発信しているメッセージです。

もちろんどの企業もそうですが、特に、我々の様なエンターテインメント企業にとって、人（社員）の豊かな感性や発想は重要です。

「自分磨き」・・・グループ社員全員が年齢に関係なく続けて欲しいと思っています。職場はもちろん、様々な場面で、たくさんの経験、多くの人との出会い。今回の取り組みを大いに活用してもらえるよう会社としてもバックアップして行きます。

自宅と会社の往復だけをしていると、社会とのつながりが薄れていくことを痛切に感じます。家族や社会とのつながりが、お客様視点の原点です。またそれはワークライフバランスが何故必要かの答えです。そのためには、仕事の要点を把握しやり方を工夫することや、そもそも必要かどうかも見直さなければなりません。限られた時間の中に同じ仕事を詰め込むだけでは、ただ忙しくなるだけですからね。

ワークライフバランスは、例えば育休制度など"仕事と家庭の両立支援制度"の充実だけにより実現できるものではなく、特定のライフスタイルを望ましいとするものでもありません。メリハリのある働き方によるパフォーマンス向上などの効果をもたらす"働き方の改革"として捉えるべきものです。そういった意味で、今回の取組みは、バンダイナムコグループとして取組むべき課題を加速化させるひとつのきっかけだと思っています。