夢・遊び・感動 BANDAI NAMCO Group

株式会社バンダイナムコホールディングス

CSR InitiativesCSRへの取り組み

社員とともに

*2017年度の事業セグメント区分・活動内容に基づき掲載しています。

トイホビー

※2017年度のトイホビー事業主幹会社である㈱バンダイの取り組みを紹介します。

方針・考え方

バンダイでは誰もが「楽しいとき」をつくりたいという思いを強く持ち、独自の才能・個性を発揮する「同魂異才」を人材ポリシーにしています。
バンダイは「人に夢と感動を」という”同じ魂”を持った「異なる才能」の集合体であると考えています。仕事を自らつくり出す社員にとってはチャンスに溢れ、管理職から新入社員まで誰にでも平等にチャンスがあります。社員にはバンダイというステージを思う存分活用することを期待しています。

多様な人材の採用と登用

男女別正社員数(バンダイ)
(単位:人)
2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度
男性 765 752 751 762 767
女性 343 340 343 359 374
合計 1,108 1,092 1,094 1,121 1,141

バンダイの仕事は「自主独立」の精神をベースに成り立っています。自ら手を挙げ、熱意を持って周囲を巻き込み、具体的なプランさえ提示できれば、その社員にどんどん仕事を任せていく社風です。また、各部門のマーケットごとに文化もバンダイブランドの位置付けも違うため、ジョブローテーションにより多種多様な経験を積むことができます。今後はグローバル人材の登用も積極的に実施し、世界中に拡大するエンターテインメント市場へ対応していきます。

働きやすい職場環境づくり

バンダイでは、さまざまな家庭事情を抱える社員にとって働きやすい環境を整備し、社員の精神的安心をもって勤労意欲の高揚を図ることを目的としてライフサポート規程を導入しています。この制度は、本人の疾病だけでなく、子の不登校や今後の高齢化社会の中で起こりうる看護・介護事由での休暇も取得できます。

アニバーサリーお祝い制度

バンダイでは、社員とその子どもたちのアニバーサリーをお祝いする制度を設けています。社員の誕生日には、社長のメッセージが印刷されたオリジナルデザインのカードに、上司が直筆メッセージを書き、オリジナルデザインの図書カードを添えてプレゼントされます。また、社員の結婚記念日には、オリジナルデザインの封筒に入った商品券1万円分を、社員の子どもの誕生日には、社員が働く姿の写真とともに社長直筆のメッセージと子ども商品券3千円分を、それぞれプレゼントしています。

教育・研修

「自主独立」がバンダイの人材育成のテーマです。新入社員には、自分で考え、学び、行動を起こす人材に成長するためのプログラムを実施し、キャリアを積んだ社員には、自らを振り返る「気づき」やそれぞれの直面する課題解決につながるプログラムを実施しています。例えば、バンダイに入社する新卒社員を対象にチームビルディングの重要性を認識してもらうための「バンダイナムコアドベンチャープログラム」を実施しているほか、2013年より、活躍する女性社員のキャリアアップを目的とした「Jプロジェクト(女性選抜研修)」を実施しています。さらに社員の語学力アップを応援するために「早朝英語活動(通称エイカツ)」を開催するなど、ニーズに即して様々な教育・研修を実施しています。

研修の様子
バンダイの主な教育・研修カリキュラム 2017年度実績
アドベンチャープログラム 50名
新卒入社3年目研修 35名
早朝英語活動(エイカツ) 39名

ネットワークエンターテインメント
(現ネットワークエンターテインメント+リアルエンターテインメント)

※2017年度のネットワークエンターテインメント事業主幹会社である㈱バンダイナムコエンターテインメントの取り組みを紹介します。

方針・考え方

バンダイナムコエンターテインメントは、ゲーム事業にとどまらず、エンターテインメントという幅広い事業を通じて、お客さまに「アソビきれない毎日を。」の実現を目指している会社です。「毎日を楽しみたい・満足したい・笑顔になりたい・・・」そう思っている世界中のすべての人に喜びと笑顔にあふれた毎日を過ごし続けてほしいと願っています。何気ない日常が、今よりずっと楽しいものに変わり、ふと気がつくと、だれもが自然と遊んでしまう。そんな場面をもっと増やすために、私たち自身もワクワクドキドキしながらいつも本気で楽しく取り組み、これまでにない新しい「アソビ」を世界中に仕掛けていきたいと考えています。そこでバンダイナムコエンターテインメントでは、社員が楽しみながら学べる教育・研修制度、社員のライフスタイルに合わせて利用できる福利厚生制度をはじめ、「アソビきれない毎日を。」お届けする企業にふさわしい環境づくり、社員応援制度を充実させています。

多様な人材の採用と登用

男女別正社員数(バンダイナムコエンターテインメント)
(単位:人) ※職員、嘱託、執行役員、シニアの合計
2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度
男性 631 605 623 644 587
女性 175 182 200 211 217
合計 806 787 823 855 804

バンダイナムコエンターテインメントでは、コンテンツ価値の最大化を目指すため、新卒・キャリア採用ともに、「強い成長意欲がある」「幅広くエンターテインメントに興味、関心がある」「新しい事業を創造し、推進できる」「グローバルで活躍出来る」人材の獲得を目指しています。さらに近年は、コンテンツの海外展開拡大にあわせグローバル人材の獲得にも力を入れています。これからもネットワークエンターテインメント市場の多様化、ボーダレス化に対応することができる人材の採用・登用を実施していきます。

働きやすい職場環境づくり

バンダイナムコエンターテインメントでは、社員が心身ともに健康で働くために、年齢別のきめ細かい健康診断のほか、専門機関による電話相談、常勤産業医・保健師による健康に関する相談、社内外カウンセラーによる電話・メール・面談などを通じて、メンタルヘルスを支援しています。

教育・研修

バンダイナムコエンターテインメントでは、社員が自ら気づきを得られるよう、体感型の研修を積極的に取り入れています。例えば、ゲームメソッドを活用したビジネスマナー研修や、組織が陥りがちな傾向をボードゲームを用いた体験を通して学びます。
「学びやすく、視点が広がり、仕事に活かせる」、そんな研修を実施しています。

研修の様子
バンダイナムコエンターテインメントの主な教育・研修カリキュラム 2017年度実績
新入社員研修 43名
若手人材育成プログラム 91名
評価者研修 109名
事業創造人材育成研修 12名

「バンナム誕生会」の実施

誕生会ポスター

バンダイナムコエンターテインメントでは、誕生月の社員をお祝いする「バンナム誕生会」を毎月1回開催しています。多様なバックグラウンドを持つ個性豊かな社員が“今月が誕生月”というつながりで集まり、社長と取締役が社員一人ひとりを直接お祝いしています。エンターテインメントに富んだ企画も取り入れ、部門や立場を超えたコミュニケーションの活性化に役立っており、年間を通じた社内の恒例行事となっています。

バンナム誕生会

「バンナム大運動会」の実施

バンダイナムコエンターテインメントでは、今までにない新しいアソビを生み出し、一人でも多くの人に喜びと笑顔にあふれた毎日を過ごし続けてほしいという思いを込め、当社従業員とそのご家族に向けて大運動会を行っています。各組織別に分かれたチーム編成のもと、「フットサル」、「腕相撲」、「大リレー大会」、「綱引き」などさまざまな競技が催され、各事業部をまたいだ交流や白熱した応援合戦が行われるなど、バンダイナムコエンターテインメントらしい社内活性施策になっています。

バンナム大運動会

「ファミリーイベント2017」の実施

バンダイナムコエンターテインメントでは、日頃から社員を応援し支えていただいているご家族やグループ各社の社員との交流を目的として、本社「バンダイナムコ未来研究所」の一部を公開し、“ご家族感謝祭”として「ファミリーイベント2017」を実施しました。
若手社員を中心に来場者に楽しんでもらえるような企画を立案し、最新ゲームの体験、アスレチック遊具、ヒーローショーなど盛りだくさんの内容で社員やご家族に楽しんでいただきました。

ファミリーイベント2017
ファミリーイベント2017
©BANDAI NAMCO Entertainment Inc.

映像音楽プロデュース
(現映像音楽プロデュース+IPクリエイション)

※2017年度の映像音楽プロデュース事業主幹会社であるバンダイナムコアーツ(2018年4月にバンダイビジュアル㈱より社名変更)の取り組みを紹介します。

方針・考え方

バンダイナムコアーツは、「映像音楽を中心としたIPプロデュースを通じて世界の人々の心を豊かにする。」というミッションを全社員が共有し、一人ひとりの能力を最大限に発揮することができる環境をつくるために、各種制度を充実させ、社員の成長を図っていくことを基本方針としています。

多様な人材の採用と登用

男女別正社員数(バンダイナムコアーツ)
(単位:人) ※正社員、契約社員、出向者含む
2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度
男性 78 78 79 84 85
女性 57 57 57 60 61
合計 135 135 136 144 146

バンダイナムコアーツでは、チームでの共同作業で必要不可欠な「コミュニケーション」、既成概念・過去にとらわれない斬新な発想による「クリエイション」、機動力を発揮する「スピード」の3つのキーワードを基本として、「自分にしかできない仕事をやりたい」という強い志を持った人材を採用しています。各社員の強みを活かしバンダイナムコアーツだからこそ実現できるエンターテインメントを提供していきたいと考えています。

教育・研修

バンダイナムコアーツでは、映像・音楽の業務上基本となる著作権の理解を深めるため、毎年、事業セグメントの所属会社社員向けに法務・知的財産の研修を行っています。また、個人のスキルアップ向上を目的とした知識・スキル向上研修や階層別研修、各自の自己啓発支援として資格取得奨励金制度を設けているほか、社員の活躍の場を広げるために語学学校受講費の一部を補助する制度を導入しています。さらに、社員の社外セミナーへの参加も積極的に支援しています。

法務・知的財産研修
法務・知的財産研修
バンダイナムコアーツの主な教育・研修カリキュラム 2017年度実績
法務・知的財産研修 全9回 のべ187名
知識・スキル向上研修(商標等) 17名

働きやすい職場環境づくり

バンダイナムコアーツでは、より安心して働きやすい環境を作ることを目的に健康診断に対し受診費用の補助を行っています。これにより、20代の社員でも自己負担なく人間ドックを受診できるなど社員の健康保持に努めています。そのほか、ライフサポート制度、フレックスタイム制度、永年勤続表彰制度、在宅勤務制度、復職支援制度、出産・子育て支援制度、育児短時間勤務制度(小学校3年生終了まで利用可)など、さまざまな制度を制定し、より良い労働環境の整備に努めています。