バンダイナムコグループ
パクッと早わかり
世界中のファンとともに
未来をつくる総合エンターテインメント企業グループです。
バンダイナムコグループは、「パーパス“Fun for All into the Future”」のもと独自の経営資源を融合することで、グループ最大の強みでありビジネスモデルである「IP*軸戦略」をワールドワイドに展開し、IPの魅力を活かした商品・サービスを提供しています。
さらにその商品・サービスを通じて、サステナブルな社会の実現に向けた責任を果たすとともに、中長期における持続的な成長を実現して、ステークホルダーの皆さまの期待にお応えしています。バンダイナムコグループはエンターテインメントが生み出す心の豊かさで、人と人、人と社会、人と世界がつながる未来をあらゆるステークホルダーとともに創ります。
*IP：Intellectual Property キャラクターなどの知的財産
エンターテインメント分野において、有力なIPを軸に、
IPの世界観や特性を活かし、
ALL BANDAI NAMCOで
多彩な事業領域を展開しています。
映像音楽事業
事業内容
アニメーションなどの映像・音楽コンテンツの企画・製作・運用、著作権・版権の管理・運用、アーティストの発掘・育成、ライブエンターテインメント事業
事業統括会社
株式会社バンダイナムコフィルムワークス
セグメント別売上構成比
2025年3月期
事業
事業
事業
事業
構成比率はセグメント間取引消去前売上高で記載
連結売上高
自己資本比率
連結従業員数
年間取扱IP数
年間取扱商品点数
中期計画の成長投資
2025年４月～2028年３月３年間の計画値。
主なIP 商品・サービス売上高
有力なIPを軸に、
多彩な事業領域へと広く展開する力「IP軸戦略」が特色であり
バンダイナムコの強みです。
バンダイナムコグループは、エンターテインメント分野において多彩な事業領域と豊富なノウハウを持っています。
IPの世界観や特色を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することにより、IP価値を最大化する「IP軸戦略」を強みとしています。
「IP軸戦略」の進化と浸透・拡大に取り組むことで、事業の最大化はもちろん、長期的なIP価値の最大化に向けIPの可能性を拡大することを目指しています。
中期ビジョン
「Connect with Fans」
パーパスのもとバンダイナムコグループが目指す姿を前中期計画に引き続き「Connect with Fans」とし、中長期ビジョンへと位置づけを変更したうえで、その第2章のアクションフェーズとして、これまで以上に新しい挑戦を積極的に行うことで、世界中のFans（ＩＰファン、あらゆるパートナー、株主、グループ社員、社会）と全方位でつながり、広く、深く、複雑につながる存在を目指します。
中期計画
（2025年4月～2028年3月）
のテーマ
「さらなる事業規模の拡大」
「新たな事業の柱の獲得」
「長期利益を生み出す体制構築」
バンダイナムコグループが持続的な成長をしていくために、「さらなる事業規模の拡大」「新たな事業の柱の獲得」「長期利益を生み出す体制構築」の3つを共通テーマとしました。この共通テーマに基づき、さらに4つのキーテーマ、「いいものつくる」「もっとひろげる」「そだてつづける」「みがきふかめる」と、それらを具体的に表す8つの項目を設定し実行することで、IPがもつ可能性を拡げ、世界中のFansとともに、さらなる笑顔の連鎖を生み出す事業展開を目指します。
