事業等のリスク

リスク

• ＩＰビジネスにおける競争激化
• 市場や顧客の急速な変化、技術の進化
• 特定のＩＰへの依存
• ＩＰ創出・取得・保護に関する投資増加
• ＩＰを活用した商品・サービスの品質面等における不具合
• 知的財産の侵害等によるＩＰ価値の毀損
• ＩＰ軸戦略を推進する人材の確保と育成

機会

• 地域や事業間の連携促進
• 市場や顧客の急速な変化、技術の進化による新たな市場や事業、ビジネスモデル、新規ＩＰの創出の可能性拡大
• グローバル市場における日本発ＩＰ認知度拡大による市場拡大
• 新規ＩＰ創出の可能性拡大
• ＩＰの適切な活用と保護によるエンターテインメントの持続的発展

「パーパス“Fun for All into the Future”」の浸透によるブランド価値の向上、中期計画における戦略の推進に加えて、以下の取組みを実施しております。

• 新規ＩＰ創出・育成、定番ＩＰ展開の強化
• 多彩なＩＰ・事業・地域ポートフォリオの確立
• 外部パートナーとの協業・連携の強化
• フィジカルとデジタル両面の事業カテゴリー展開による連携等の相乗効果の発揮
• 新たな事業やビジネスモデル、プラットフォームへの取組み
• 戦略的な投資の実施
• ユニットや地域間連携等、総合力発揮に向けた組織再編の実施
• 品質管理体制の強化、従業員教育・サプライチェーンマネジメントの強化
• クオリティ重視の開発体制強化
• 顧客データ活用によるマーケティングや需要予測精度の向上
• 模倣品排除を含む知的財産の適切な活用と保護、社内外向け啓発活動の実施
• 多彩な人材が活躍できる制度や仕組みの導入
• 健全な財務体質基盤の強化

リスク

• 競争の激化、ビジネスモデルの模倣
• 各地域や事業に関する政策や法令、制度、業界ルール等への対応
• 各地域の文化や顧客志向、メディア環境、流通や商慣習等への対応
• 需要増加への対応
• ＩＰ軸戦略を推進する人材の確保と育成

機会

• 地域や事業間の連携促進
• グローバル市場における日本発ＩＰ認知度拡大による市場拡大
• ＩＰの適切な活用と保護によるエンターテインメントの持続的発展

「パーパス“Fun for All into the Future”」の浸透によるブランド価値の向上、中期計画における戦略の推進に加えて、以下の取組みを実施しております。

• 各地域におけるワンオフィス化の推進
• 海外におけるガバナンス体制の強化
• 各地域の最新情報の収集と共有体制強化
• 外部パートナーとの協業・連携の強化
• 現地発のＩＰ展開、各国の嗜好や環境にあわせた商品・サービスの提供
• プロモーションやマーケティング強化による商品ブランドや企業ブランドの認知拡大
• ＥＣ対応の強化、流通網の拡大
• 自社工場を含めた生産体制の拡充
• ユニットや地域間連携等、総合力発揮に向けた組織再編の実施
• 品質管理体制の強化、従業員教育・サプライチェーンマネジメントの強化
• 多様な人材が活躍できる制度や仕組みの導入

リスク

• ＩＰ軸戦略を推進する人材確保の競争激化
• 事業基盤となるコーポレート人材の不足
• 外部のクリエイター人材や外部パートナー企業との関係構築における競争激化

機会

• グループ従業員のエンゲージメント向上

グループにおける「パーパス“Fun for All into the Future”」や「バンダイナムコグループ行動規範」の浸透に加え、以下の取組みを実施しております

• 多彩な人材が活躍できる制度や仕組みの導入や統一
• グローバル人材、コーポレート人材の確保・育成
• 従業員を対象としたエンゲージメントサーベイの実施による状況把握と対応策の推進
• 外部パートナーとの協業・連携の推進、それに伴う新たな人材活躍の場の創出
• 地域や事業を横断した人事交流の推進

リスク

• サイバー攻撃等による情報流出や事業システムへの影響
• 技術の進化、法令等の変化
• 社内の情報リテラシー低下

• 情報セキュリティにおけるガバナンス体制強化
• 監視の強化や脆弱性対策の強化
• 情報セキュリティ部門の拡充
• 情報セキュリティ教育の強化
• 最新情報の収集、外部専門家との関係強化
• 重要情報の管理体制の構築

リスク

• 天災、事故等の災害
• 政情変化
• 法令、規制等の改正
• 為替の変動
• 株価の変動
• 感染症等の拡大
• コンプライアンス違反（法令等違反）
• 訴訟

• ＢＣＰ、ＢＣＭに基づく訓練等の活動推進、継続的な見直し
• リスクマネジメント体制の強化
• 各事業や地域の最新情報の収集と共有体制強化
• 各国・地域の政府・自治体の要請や状況に基づいた取組みの実施
• 衛生管理の徹底、従業員の健康管理
• 支援金の拠出や事業を通じた施策等社会的支援の実施
• 適時適切な情報開示等の実施
• コンプライアンス教育や啓発活動の継続、コンプライアンス意識調査による状況把握、内部通報制度の整備

機会

• ネットワーク環境の普及・拡大
• 技術の進化
• デジタル化推進による顧客とのタッチポイント拡大

• 新技術や新たなプラットフォームへの対応
• ＩＰ認知度向上の取り組みやグローバル展開の強化
• オンラインイベント等のデジタルマーケティングやＥＣ等デジタル対応の強化

リスク

• 国内における少子化の進行
• 原材料や燃料の価格上昇、原材料の調達困難
• 輸出入取引に係る法令変更や環境変化
• プラスチック利用規制の強化
• 需要超過による機会損失
• 生産地域の集中と品質管理

機会

• グローバル市場における日本発ＩＰ認知度拡大

• ターゲット層や展開事業、地域の拡大
• 開発生産におけるバリューチェーン改革、効率化
• 再資源化への取組み、新素材の研究開発等石油由来プラスチック使用量削減への対応
• ＥＣ対応の強化
• 需要予測の精度向上とスピーディな対応
• 生産体制の拡充、効率化
• 生産拠点の分散、品質管理体制強化

リスク

• 開発期間の長期化と投資額の上昇
• プラットフォームの多様化
• 技術の進化
• タイトル開発における人材の確保、育成

機会

• 技術進化による新たな市場や事業、ビジネスモデル等の可能性拡大

• クオリティ重視の開発体制強化、効率化
• 新技術、新プラットフォーム、新ビジネスモデルへの積極的な対応と活用
• スタジオ等外部パートナーとの協業・連携の推進
• 最適なタイトルポートフォリオの構築
• タイトルリリース後の継続的なファンコミュニケーション
• 新たな技術等の研究や情報収集の強化
• 開発環境の整備、人材の獲得、育成の強化

リスク

• 制作期間の長期化と投資額の上昇
• ＩＰ創出における競争激化
• 作品制作における人材の確保、育成
• 技術の進化

機会

• グローバル市場における作品視聴環境の拡大
• リアルエンターテインメント需要の増加

• 制作環境の整備、人材の獲得、育成の強化
• スタジオ等外部パートナーとの協業・連携強化
• 制作技術向上のための投資
• メディア展開やライセンス強化等による作品展開や活用の機会拡大によるＩＰ価値最大化
• グローバル展開の拡大

リスク

• リアルな場を活用したエンターテインメントの多様化、競争の激化
• 燃料価格等の上昇
• 人材の確保、人件費の上昇

機会

• リアルエンターテインメント需要の増加

• ＩＰや商品・サービス等グループリソースとの連携強化
• 効率化の推進、事業の安定基盤強化
• 組織再編による各事業に特化した人材獲得・育成の強化
• 多様な働き方への対応