マテリアリティ

バンダイナムコグループは、CSR活動のさらなる実効性向上を目指すため、2010年より「バンダイナムコグループCSR重要項目」を運用し、定期的な見直しを行ってまいりました。そして環境変化や社会からの期待と要請の拡大を踏まえ、社会の一員として持続可能な社会の実現に向けた責任を果たすため、2022年3月期からCSR活動をサステナビリティ活動へと発展させるべく、「バンダイナムコグループサステナビリティ方針」に基づいたグループのマテリアリティの特定（「CSR重要項目」の妥当性の検証）を実施し、 2022年4月から、特定したマテリアリティのもとで目標の設定と施策の実行に取り組んでいます。

マテリアリティの設定プロセス

バンダイナムコグループは、グループのマテリアリティを下記のプロセスを経て決定しました。

STEP1

リストアップ

分析対象とする社会課題項目を下記の観点からリストアップし、20項目に整理

STEP2

マッピング

「ステークホルダーの皆様にとっての重要性」と「バンダイナムコグループにとっての重要性」の２軸で評価しマッピング

STEP3

特定

経営討議内容を反映、マテリアリティを特定。社外有識者のコメントを取得。

設定・検証時に重視している観点

バンダイナムコグループの考え方・方針

バンダイナムコグループ企業理念
バンダイナムコグループのサステナビリティ方針
バンダイナムコグループコンプライアンス憲章
バンダイナムコグループ中期計画
グループの関連方針・ガイドライン
（グループサステナビリティ規程など）

国内外の潮流・社会要請

国際機関や調査機関、政府の各種指針、ガイドライン
例：SDGs（持続可能な開発目標）、環境省「環境報告ガイドライン」、GRIガイドライン、TCFD提言、SASB基準、ESG評価機関のガイドラインやレポート(CDP、MSCI、Sustainalytics、FTSE) など
外部有識者ヒアリング
消費者アンケート（不定期実施）
サステナビリティ先進企業の取り組み