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私たちのマテリアリティ

マテリアリティ特定プロセス

リスクと機会

目標と実績

目標設定・状況把握・適宜見直し

グループ各社が事業特性に合わせた施策にマテリアリティに沿って取り組んでおり、その結果は連結会計年度ごとに、グループ全体および事業セグメントごとに分析し、翌連結会計年度以降の施策の改善につなげています。この分析内容については、グループサステナビリティ委員会にて協議のうえ、取締役会に報告し、必要に応じて取締役会が審議・監督を行っています。

5つのマテリアリティにおける指標・目標と実績

地球環境との共生
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
気候変動対策の強化	温室効果ガス排出量の削減
	Scope1、2 2025年度：46,500トン／2019年度比30％減中長期目標 2030年度：32,500トン／2019年度比50％減（前倒し） 2035年度：27,000トン／2019年度比55％減（政府指針を見据えて新設定） 2050年度：実質排出量ゼロ	Scope1、2 2024年度実績見込：49,500トン／2019年度比25.3％（2024年度目標：48,700トン／2019年度比26.5％）
	Scope3 Scope3対応の推進（算出精度向上およびサプライチェーンでの削減施策検討）	Scope3 Scope3対応の継続開示（算出対象：事業統括会社＋BSP） EU（デジタル事業）におけるScope3算出
資源・原材料の持続的な利用	サーキュラーエコノミーの推進
	石油由来プラスチックの利用削減再生プラスチックや代替素材の活用	石油由来プラスチックの利用削減国内グループ主要会社プラスチック利用量：23年度実績58,509トン国内アミューズメント施設における景品袋削減量：23年度実績55トン（24年度目標47トン）
	製品リサイクルの推進	製品リサイクルの推進ガンプラリサイクルプロジェクト：24年度実績見込42トン（23年度実績40トン）カプセルリサイクルプロジェクト：24年度実績見込46トン（23年度実績42トン）カードピロー袋のリサイクル開始
	環境配慮商品の拡大
	自社商品・サービスにおける環境配慮設計の推進	自社商品・サービスにおける環境配慮設計製品本体・容器包装 -代替プラ、バイオマスインキ、FSC認証用紙などサステナブル素材の使用ぬいぐるみ -開発・生産におけるリサイクル綿の活用エコアミューズメントマシン -従来基準を見直しエコアミューズメントマシンとして刷新。クレナグランが第1号
	オフィスにおける事務用品のグリーン購入推進	グリーン購入国内グループ各社：24年度実績集計中（23年度実績6.6％）
	廃棄物削減
	各拠点における廃棄物のリサイクル推進	紙の使用量削減物流拠点におけるストレッチフィルムのリサイクル開始工場にて排出されるプラスチックごみのRPF化：24年度実績105トン

適正な商品・サービスの提供
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
適正な倫理表現に基づいた商品・サービスの提供	グループ情報共有体制の構築と運用	グループ倫理分科会および倫理担当座談会の開催ワードチェッカーのシステム構築（25年度より運用開始予定） AIを活用した倫理診断システムの運用
商品・サービスの安心安全	安心・安全なモノづくりへの取り組み
	国内外における製品品質の向上	玩具における米国、欧州、中国内地品質基準の統一
	社員教育の実施	AOU青少年アドバイザー資格取得の推進 -対象店舗責任者取得率100% 社員啓発活動の推進 -セミナー、品質に関する展示会などの実施
顧客満足の向上	お客様満足度の向上	家庭用ゲームおよびアプリゲーム等における問い合わせ指数の向上アミューズメント店舗における顧客満足度（推奨者比率）の向上

知的財産の適切な活用と保護
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
IPの適切な活用／特許の相互活用	IP・技術を利用した社会貢献（教育支援を除く）	Playing For The Planetに継続参画 -パックマンを活用した環境啓発活動
IPの保護	知的財産保護対応の強化	IPのWW権利化対応模倣品・違法動画への侵害排除対策知的財産に関する社員啓発活動（セミナー等）の実施

尊重しあえる社会の実現
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
働きやすい職場環境の実現	育児休暇の取得推進	グループ社員向け啓発活動の推進 -e-Learning、社内報を活用した情報発信
	男性育休取得率：前年度比5％向上	国内グループ男性育休取得率：24年度実績集計中（23年度実績64％、22年度実績37％）
	休暇制度の見直し	国内グループ全社へ不妊治療目的含む休暇制度の導入
人材育成	「夢・遊び・感動」を世界に発信できる人材の育成	グループ合同プログラムの実施（目標：受講率90％以上） -新入社員研修（BNAP）受講率：97％（対象265名中 258名参加） -5年目研修受講率：92％（対象206名中 189名参加） -新任マネージャ―研修受講率：96％（対象165名中 158名参加）アニメーターなどの自社運営による人材育成（作画塾・美術塾）
ダイバーシティ＆インクルージョンの推進	障がい者雇用の推進	グループ社員向け啓発活動の実施 -人事担当者向け勉強会開催、職場実習実施など
	障がい者雇用率：2.5％（法定雇用率）	障がい者雇用率：24年度実績集計中（期初目標：法定雇用率2.3％未達見込み）
	エンゲージメントサーベイの実施
	ポジティブ回答率の向上多様な価値観や考え方を尊重している：72％今の会社では、性別に関わらず活躍する機会が与えられている：80％	多様な価値観や考え方を尊重している：70％（23年度実績：75％）今の会社では、性別に関わらず活躍する機会が与えられている：78％（23年度実績：80.9％）
サプライチェーン（労働）	人権への取り組み
	人権を尊重したサプライチェーンの構築	人権を尊重したサプライチェーンの構築 -コンプライアンスホットライン開設 -サプライチェーンの調査、把握 -業務用ゲーム機生産工場（新規）における労働環境監査：24年度実施率100％（23年度実績100%） -クリエイターの人権対応強化
	社員教育の実施	社員教育の実施 -e-Learning、セミナー、WEB社内報を使った社内啓発活動の実施

コミュニティとの共創
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
地域コミュニティとの連携	地域に密着した社会活動の実施	アイマス地域創生活動（「でらます」「防災フェス2024」など）アイマスマンホールプロジェクトガンダムマンホールプロジェクト自社拠点周辺における清掃活動などのボランティア活動
次世代に向けた教育支援	子どもたちへの教育支援	ガンプラアカデミア：24年度実績23万人（24年度目標20万人）くまのがっこうジャッキーイベント開催：24年度実績見込86回（24年度目標85回）トーマス・エジソン特別展講演会実施：2日間108名参加オセロでUDを学べる小学生向け教材の開発および希望校に無償配布：24年度実績41校小学校および保育園を対象にした訪問授業の実施：24年度実績16校および3園（24年度目標8校）島根県内の小学校にバスケットボール寄贈：24年度実績211校小学生を対象にしたものづくり教室開催（環境教育を含む）：24年度実績3回（24年度目標1回）

マテリアリティ特定プロセス

リスクと機会

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