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私たちのマテリアリティ

マテリアリティ特定プロセス

リスクと機会

目標と実績

目標設定・状況把握・適宜見直し

グループ各社が事業特性に合わせた施策にマテリアリティに沿って取り組んでおり、その結果は連結会計年度ごとに、グループ全体および事業セグメントごとに分析し、翌連結会計年度以降の施策の改善につなげています。この分析内容については、グループサステナビリティ委員会にて協議のうえ、取締役会に報告し、必要に応じて取締役会が審議・監督を行っています。

5つのマテリアリティにおける指標・目標と実績

地球環境との共生
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
気候変動対策の強化	温室効果ガス排出量の削減
	Scope1、2 2025年度：46,500トン／2019年度比30％減中長期目標 2030年度：32,500トン／2019年度比50％減（前倒し） 2035年度：27,000トン／2019年度比55％減（政府指針を見据えて新設定） 2050年度：実質排出量ゼロ	Scope1、2 2024年度実績：集計中（2024年度目標：48,700トン／2019年度比26.5％）
	Scope3 Scope3対応の推進（算出精度向上およびサプライチェーンでの削減施策検討）	Scope3 2024年度実績：集計中 Scope3対応の継続開示（算出対象：事業統括会社＋BSP） EU（デジタル事業）におけるScope3算出
資源・原材料の持続的な利用	サーキュラーエコノミーの推進
	製品リサイクルの推進	製品リサイクルの推進ガンプラリサイクルプロジェクト：24年度実績見込42トン（23年度実績40トン）カプセルリサイクルプロジェクト：24年度実績見込46トン（23年度実績42トン）カードピロー袋のリサイクル開始
	環境配慮商品の拡大
	石油由来プラスチックの利用削減再生プラスチックや代替素材の活用	石油由来プラスチックの利用削減国内アミューズメント施設における景品袋削減：24年度実績66.9トン（2019年度比）
	自社商品・サービスにおける環境配慮設計の推進	自社商品・サービスにおける環境配慮設計の推進製品本体・容器包装 -代替プラ、バイオマスインキ、FSC認証用紙などサステナブル素材の使用ぬいぐるみ -開発・生産におけるリサイクル綿の活用エコアミューズメントマシン -従来基準を見直しエコアミューズメントマシンとして刷新。クレナグランが第1号
	オフィスにおける事務用品のグリーン購入推進	オフィスにおける事務用品のグリーン購入推進国内グループ各社24年度実績22％
	廃棄物削減
	各拠点における廃棄物のリサイクル推進	各拠点における廃棄物のリサイクル推進紙の使用量削減物流拠点におけるストレッチフィルムのリサイクル開始工場にて排出されるプラスチックごみのRPF化：24年度実績105トン

適正な商品・サービスの提供
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
適切な表現に基づいた商品・サービスの提供	グループ情報共有体制の構築と運用
	商品・サービスにおける倫理表現の情報共有	商品・サービスにおける倫理表現の情報共有グループ倫理分科会（年4回）および倫理担当座談会（年2回）の開催ワードチェッカーのシステム構築（25年度より運用開始） AIを活用した倫理診断システムの運用
	社員教育の実施	社員教育の実施セミナー等の実施
商品・サービスの安心安全	安心・安全なモノづくりへの取り組み
	国内外における製品品質の向上	国内外における製品品質の向上玩具における米国、欧州、中国内地品質基準の統一
	社員教育の実施	社員教育の実施 AOU青少年アドバイザー資格取得の推進 -対象店舗責任者取得率100% 社員啓発活動の推進 -セミナー、品質に関する展示会などの実施
顧客満足の向上	お客様満足度の向上
顧客満足の向上	商品・サービスにおけるお客様満足度の向上	商品・サービスにおけるお客様満足度の向上家庭用ゲームおよびアプリゲーム等における問い合わせ指数の向上アミューズメント店舗における顧客満足度（推奨者比率）の向上 -第30回SC接客ロールプレイングコンテスト全国大会大賞受賞

知的財産の適切な活用と保護
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
IPの適切な活用／特許の相互活用	IP・技術を利用した社会貢献（地域創生・教育支援を除く）
IPの適切な活用／特許の相互活用		Playing For The Planetに継続参画 -パックマンを活用した環境啓発活動
IPの保護	知的財産保護対応の強化
	模倣品・違法動画対策実施	模倣品・違法動画対策実施 IPのWW権利化対応模倣品・違法動画への侵害排除対策知的財産に関する外部団体主催セミナー講演等
	社員教育の実施	社員教育の実施 e-Learning、セミナー等の実施

尊重しあえる社会の実現
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
働きやすい職場環境の実現	育児休暇の取得推進
	男性育児休業取得の推進グループ社員向け啓発活動の実施国内グループ男性育児休業取得率：前年度比5％向上	男性育児休業取得の推進グループ社員向け啓発活動の推進 -e-Learning、社内報を活用した情報発信国内グループ男性育児休業取得率：24年度実績84.4％（23年度実績78.5％、22年度実績30.5％）
	休暇制度の見直し
		国内グループ全社へ不妊治療目的含む休暇制度の導入
人材育成	「夢・遊び・感動」を世界に発信できる人材の育成
人材育成		グループ合同プログラムの実施（目標：受講率90％以上） -新入社員研修（BNAP）受講率：97％（対象265名中 258名参加） -5年目研修受講率：92％（対象206名中 189名参加） -新任マネージャ―研修受講率：96％（対象165名中 158名参加）アニメーターなどの自社運営による人材育成（作画塾・美術塾）
ダイバーシティ＆インクルージョンの推進	障がい者雇用の推進
	障がい者雇用率：2.5％（法定雇用率）	障がい者雇用率：24年度実績2.44％グループ社員向け啓発活動の実施 -人事担当者向け勉強会開催、職場実習実施など
	多様な背景を持つ従業員が活躍できる風土醸成
	エンゲージメントサーベイにおけるポジティブ回答率の向上多様な価値観や考え方を尊重している：72％今の会社では、性別に関わらず活躍する機会が与えられている：80％	エンゲージメントサーベイにおけるポジティブ回答率の向上多様な価値観や考え方を尊重している：70％（23年度実績：75％）今の会社では、性別に関わらず活躍する機会が与えられている：78％（23年度実績：81％）
サプライチェーン（労働）	人権への取り組み
	人権を尊重したサプライチェーンの構築	人権を尊重したサプライチェーンの構築「バンダイナムコグループ行動規範」「取引先ガイドライン」の制定・公開コンプライアンスホットライン開設サプライチェーンの調査、把握バンダイ製品を製造する最終梱包工場全てに対し人権・労働環境に関する監査を実施業務用ゲーム機生産工場における労働環境監査の実施：24年度実績3件クリエイターの人権対応強化
	社員教育の実施	社員教育の実施 e-Learning、セミナー、WEB社内報を使った社内啓発活動の実施

コミュニティとの共創
重点項目	2025年度　目標	2024年度　実績
地域コミュニティとの連携	地域に密着した社会活動の実施
地域コミュニティとの連携		アイマス地域創生活動（「でらます」「防災フェス2024」など）アイマスマンホールプロジェクトガンダムマンホールプロジェクト自社拠点周辺における清掃活動などのボランティア活動
次世代に向けた教育支援	子どもたちへの教育支援
次世代に向けた教育支援		ガンプラアカデミア：24年度実績23万人全国アミューズメント施設における職場体験の受け入れくまのがっこうによる子どもたちに“しあわせ”を届ける活動「ジャッキーキャラバン」を実施国内外における玩具寄贈小学校および保育園を対象にした訪問授業の実施トーマス・エジソン特別展講演会実施オセロでUDを学べる小学生向け教材の開発および希望校に無償配布島根スサノオマジックによる島根県内の小学校に向けた夢授業・バスケットボール寄贈

マテリアリティ特定プロセス

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