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グループ初の多目的ホール「Shibuya LOVEZ」
「好き」が集まる渋谷から、
新しいライブ体験を発信する

Profile

伍賀 一統Kazunori Goka

株式会社バンダイナムコベース
代表取締役社長

好立地と臨場感、一体感を生み出す設計で新たなファン接点を構築

 2026年6月に開業した「Shibuya LOVEZ(シブヤ ラブズ)」は、バンダイナムコグループが初めて保有する、収容人数約2,000人規模の多目的ホールです。多様な人々が集まり、新しい文化やトレンドを生み出し続ける渋谷に立地すること、そしてスタンディングとシーティングの双方に対応できる約2,000人の規模感が強みです。都内で同規模の会場が減少している中、開業前から外部利用を含む予約は好調で、平日を含む稼働にも手応えを感じています。
 最大の特徴は、ステージと客席の距離の近さです。音楽ライブでは臨場感を高め、演劇では演者の表情まで伝わるような一体感を生み出す設計となっています。また、搬入口からステージまでの動線や楽屋、駐車場など、主催者・演者にとって使いやすい設計にもこだわりました。こうした設計には(株)バンダイナムコミュージックライブの知見も活かしており、グループのライブ事業における基盤としての役割も期待されています。

グループ連動を広げ、ブランド価値も高めることで、日本を代表するライブホールへ

 今後は、音楽・演劇領域での活用に加え、eスポーツやカード大会、アミューズメント領域との連携などグループとの連動も広げていきたいと思います。一方で、外部アーティストや企業イベントにも利用していただける広く開かれたホールとして「Shibuya LOVEZ」をご活用いただき、「渋谷と言えばLOVEZ」と言っていただけるような存在を目指していきます。また、新たなアーティストがこの場所からスタートし、世界へと羽ばたいていくような成長ストーリーにも貢献していければと思っています。
 「LOVEZ」の名前に込めたのは、たくさんの「好き」を応援し、「好き」が大切にされる未来をつくりたいという想いです。渋谷から多様なエンターテインメントを発信し、ファン同士がつながり「好き」が「大好き」になる場へと発展させていく。アーティストや演者から「ここで公演したい」と選ばれる、日本を代表するライブホールを目指していきます。

私にとってのパーパス

世界中の好きを繋げること。ファンの「好き」の熱量や影響力、パワーを大切にし、その可能性を高めていきたいと思います。

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浅古 有寿
将来を見据えたつながりは増えている。グループ社員はもちろん、ビジネスパートナーとも。あらゆるステークホルダーとの関係を深め、世界を笑顔でつないでいきたい。
1
桃井 信彦
常にファンのことを考えている。この考えを、忘れずに持ち続けたい。
2
辻 隆志
ファンとともに創るという点で、パーパスとの親和性が高い。「Connect with Fans」を進めることが、パーパスの実現につながっていく。
3
藤田 訓子
スタートでありゴール。事業とコーポレート、グループ事業間、社員とその意思をつなぎ、ファンとつながり続ける価値創造に貢献したい。
4
竹中 一博
楽しさは、つながることで無限に広がる。ファンと心を通わせ、ともに夢を描く関係に進化させていきたい。
5
宇田川 南欧
コンテンツの先には、いつも一人ひとりのファンがいる。だからこそ、ファンの熱量や想いに向き合いながら、わくわくがあふれる時間を届け続けたい。
6
浅沼 誠
企業の価値は、ファンの評価があって初めて成り立つもの。立派なことを掲げても届かなければ意味がない。ファンに向き合い、想いを持って作品を届けることが大事。
7
川﨑 寛
IP軸でファンとつながるのはもちろん、リアルなタッチポイントでは人のおもてなしも含めて、ユニークでとがった存在になりたい。
8
榊原 博
我々の発信がファンに対して一方通行にならないように、ファンと一緒に楽しめて、新しい面白さに気づける場をつくっていきたい。
9
小形 尚弘
あえて意識したことはないが、何をしたらファンが喜び、驚くかを常に考えてつくっていた。それがグループの強みだと再認識している。
10
手塚 晃司
1つの作品について、人が集まって語り合えるものにしたい。作品とファン、ファン同士が語り合い、熱量を上げていきたい。
11
池内 謙一郎
生み出した作品をきっかけにファン同士がつながって、楽しさが広がっていけばいいなと願っている。
12
小島 省吾
ゲームをつくっても、遊んでくれるファンがいないと成り立たない。常にファンと同じ目線、同じ気持ちで、長く一緒に遊んでいきたい。
13
四條 僚一
ファンの方と接する中で、私たちがつくったものをどう感じているのかを知る。その意見を、これからのゲーム開発に反映していく。
14
佐野 翔紀
ファンとのつながりが途切れたらやっていけない。柔軟性とスピード感をもってモノづくりを実践する背景には、ファンの存在がある。
15
武藤 史浩
デジタル化が進む中、アナログゲームを通じて、ファンとコネクトする。そんな場を世界中につくり出す。
16
辻 太郎
いろいろな事業でいろいろなタッチポイントを持てている。グループのビジネススキームを活用しながら、IPの価値を最大化していきたい。
17
橋本 実希子
まず知ってみる、つながってみる、新しいことに挑戦していく。モノづくりの源泉になる言葉。
18
七里 洋子
ファン視点でも企業視点でも、両方の視点を持ちながら、いろいろ挑戦していきたい。
19
本間 さなえ
ファンが面白がってくれるか。買って良かったと思ってくれるか。その姿が想像できるまでとことん考える。
20
坂斉 智
バンダイナムコのエンタメを通して、世界にエンタメを広げていきたい。
21
林 典子
日々ファンの声をアンケートやSNSを通して聞くことで、ファンとのつながりを実感している。もっとファンの想像を超える商品を生み出していきたい。
22
川上 敬広
人々の人生を豊かにしていくことを、みんなで考える。
23
伍賀 一統
「好き」がきっかけで、コミュニケーションの輪を広げ、つなげていく。好きで人がつながる場と体験を生み出す。それが「LOVEZ」の使命。
24
藤原 孝史
ファンがファンであり続ける状況を、いかにつくるか。IPがコアを担うが、ファンがいないとIPにならない。この想いが込められた言葉に意味がある。
25
久家 麻衣子
ファンの方々が面白いと感じ、いつまでも心に残るような感動体験を創造し続けたい。
26
上田 卓
店舗のアルバイトから社員になり、ファンと接し、つながりを大切に店舗運営をしてきた。だからこそ体現していきたい、とても愛着がある言葉。
27
南川 光
店舗とのコミュニケーションやイベントを通して、ユーザーとバンダイのコネクトをさらに強化していきたい。
28
小西 諒
国や地域が違っても、好きなIPでつながる。そのつながりがあるからこそ、今の自分がある。これを増やすために地産地消を進めていく。
29
松橋 幸男
ファンとつながり、声に応える。この相互関係が、次にどんなステージになるのか。中長期の目標として、継続的につながっていくこと。
30
松本 佳子
私たちが届けた想いがファンの笑顔になり、その笑顔がまた私たちの原動力になる。そんなつながりを育み続けること。
31
清水 明日香
グループの人や組織がつながり、学び合い、成長することで、ファンへ届ける価値をさらに大きくしていく。
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鈴木 文武
エンターテインメントは形や規模を変えながら人々に必要とされ続けるはずなので、その中に環境保全の要素を取り入れながら、未来へ楽しさをつないでいきたい。
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玉谷 一平
商品やサービスを通じて接点を継続的に持ち、共感や愛着を醸成することで、ファン自らが関わり続けたくなる関係をつくることが重要。
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中桐 美由貴
モノづくりの拠点であるBHCから、サステナブルの取り組みやモノづくりの魅力を発信することで、プラモデルに対するファンの皆様の「楽しい。面白い」をさらに深めていきたい。
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